Maintenance prédictive & conduite du changement
Comme toute nouvelle technologie, la maintenance prédictive introduite au sein de l’entreprise peut significativement booster le rendement des machines, mais aussi en bouleverser ses process et les habitudes de ses utilisateurs.
Pour anticiper les craintes, vaincre les résistances naturelles et embarquer les équipes dans une logique de progrès robuste et durable, il est donc indispensable que les collaborateurs en comprennent le sens pour s’approprier pleinement la démarche.
Efficacement accompagnée, la maintenance prédictive peut ainsi se déployer pleinement et sereinement au sein de l’organisation jusqu’à devenir une véritable évolution culturelle dans l’entreprise :
- En améliorant drastiquement la performance des moyens de production.
- En créant un effet vertueux de rapprochement des équipes.
Convié en tant qu’expert Lean et de la conduite du changement, POP a participé à la Table ronde du 28/11 sur la maintenance prédictive et les outils liés à l’usine du futur. Coorganisés par la division Industrie du groupe SPIE et le pôle de compétitivité EMC2, cette rencontre a notamment réuni :
- des représentants de l’industrie aéronautique locale (dont AIRBUS),
- des chercheurs et spécialistes de l’intelligence artificielle,
- des experts Maintenance.
Ces échanges riches de savoir-faire entre experts ont permis non seulement de nombreux partages d’expérience sur la maintenance prédictive au sein d’une organisation industrielle, mais aussi d’intégrer la nécessité d’un accompagnement efficace des Hommes pour en maximiser les effets et rendre la performance durable.
Experte depuis près de 20 ans dans l’accompagnement du changement,
POP forme et coache vos équipes pour un déploiement réussi, et durable de vos démarches de progrès :
Formations BLACK BELT et GREEN BELT Manufacturing Lean Durable®
(intégrant des modules TPM, TRS avec mises en pratique)
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