6 mars 2020
Lorette B.

INTERROLL : Formation de l’équipe dirigeante & managériale à l’Ecole POP

Leader mondial en fourniture de solutions de flux de marchandises, le groupe Interroll c’est un réseau de 32 entreprises et environ 2300 salariés.

 

Ayant récemment entrepris une véritable démarche d’Amélioration Continue, Le Groupe Interroll a fait appel à POP pour former ses équipes à la démarche :

  • Une première journée de formation à l’Ecole POP pour l’équipe CODIR, en février  :
    Découverte des outils et méthodes du Lean stratégique : matrice stratégique, salle de pilotage, Management Visuel de la Performance en office comme en production…

 

  • Une seconde journée de formation à l’Ecole POP pour l’équipe managériale, en mars : Les managers Production et Services Supports ont été formés au Lean Durable®
    avec la découverte d’exemples concrets dans l’Ecole et une mise en pratique immédiate : recherches des 8 gaspillages en production, construction de Management Visuel, définition du rituel équipe, focus sur la maintenance préventive…

Retour à chaud des équipes suite à la formation :

 » C’était très interactif, nous sommes mis en conditions réelles dans l’usine POP, cela permet de faire facilement le rapprochement avec ce que l’on vit tous les jours »

 » Cela donne plein d’idées ! Il faut maintenant que nous soyons tous acteurs pour mettre en place les actions d’amélioration »

« Je pense qu’il faut débuter la démarche par la recherche de gaspillages. Cela permet de prendre du recul, de se rendre compte des actions d’amélioration prioritaires pour définir ensuite un plan d’actions ».

« Il va maintenant falloir se poser pour construire ensemble un plan d’actions, se projeter rapidement pour ne pas retomber dans le quotidien »

 

Comme la souligné le consultant POP Vincent Lemarchand, L’Amélioration Continue n’est pas une destination mais un long voyage, la motivation des équipes promet de belles perspectives pour la démarche de progrès d’Interroll.