De la formation à la concrétisation : exemple avec RBL Plastiques

Un bel aboutissement du travail réalisé par l’équipe Méthode / Industrialisation réalisé dans le cadre de leur formation qualifiante CQP « Technicien Méthodes et Industrialisation »:

Réalisation d’une OBEYA multi-projets associée à un Management Visuel de la Performance  pour piloter l’activité du service Méthode / Industrialisation.

Les points forts observés rapidement par l’équipe :

• Une meilleure communication au sein du service grâce aux rituels quotidiens,
• Un suivi plus évident des projets
• Une lecture de la charge de travail plus visuelle.

S’il reste quelques indicateurs à retravailler après les avoir testés pour continuer d’optimiser leur pilotage, l’avis de l’équipe est unanime  :

« Nous n’avons aucune envie de retourner à notre ancien mode de suivi de projets : le tableau excel partagé… »

Encore bravo à toute l’équipe pour ce très bon travail collaboratif !