12 février 2020
Muriel B.

Partage d’expérience : MÄDER optimise son organisation par le Lean Durable®

Démarrage de la mission avec l’entreprise MÄDER : Fabricant de peinture industrielle, respectueuses de l’environnement et à haute valeur technologique. A dimension internationale, la société MÄDER est multi-sites avec des équipes en France, Allemagne et Suisse.

Pour optimiser son organisation et développer sa compétitivité, l’entreprise a fait appel à POP afin de former ses équipes managériales au Lean Durable®, puis lancer la démarche sur un premier site pilote ( à Aigle, Normandie).

Au programme :

  • Formation des équipes aux fondamentaux du Lean Durable® : des exemples concrets présentés au sein de l’Usine-école POP. Une étape préalable indispensable pour partager ensemble la même vision, donner du sens au projet et découvrir les outils de l’amélioration continue.
  • Diagnostic VSM (Value Stream Mapping) :
    Avant de démarrer tout type de chantier de performance visant à améliorer la performance économique, humaine et managériale, il est indispensable de réaliser une analyse des flux de valeur en utilisant la méthode VSM. Cette cartographie se fait directement à la main, sur le terrain, en suivant le parcours des matières et de l’information. La VSM permet d’identifier et de chiffrer les sources de progrès, de déterminer ainsi la nature des chantiers à engager ou des choix stratégiques à opérer.
  • Déploiement du Management Visuel de la Performance sur le site de production, pour :
    –  Mobiliser l’équipe sur des objectifs de progrès,
    –  Réduire les urgences au quotidien en accélérant la résolution des problèmes,
    –  Accroître l’autonomie et la responsabilisation dans l’équipe,
    –  Susciter les échanges au sein de l’équipe et renforcer les relations de l’équipe avec le reste de l’organisation,
    –  Capitaliser sur les « bonnes pratiques »
    –  Transférer la décision au plus proche de l’action,
    –  Permettre au management intermédiaire de prendre de la « hauteur » lors du pilotage, en sortant de l’urgence au quotidien.

Février 2020 à l’Ecole POP – Démarrage de la démarche Lean Durable® de MÄDER par la formation des équipes :
« Maintenant je suis convaincu ! Ça donne envie ! »

Quelques retour des équipes d’encadrement*  suite à la journée de formation aux fondamentaux du Lean Durable®,  avec une mise en situation par des exercices pratiques dans l’Usine de skates POP

* Equipe encadrement : Directeurs de site, responsables production, responsables maintenance, responsable QHSE, Expédition, Industrialisation, Développement R&D, ADV

« Une journée bien rythmée, entre échanges en salle et exercices, mises en pratique dans l’usine »

« Cette journée donne une vision globale de la démarche et de l’ensemble des outils pour bien appréhender la suite »

« Une formation agréable, c’était vivant avec une bonne participation de tous »

« La journée est passée comme une lettre à la poste ! Beaucoup d’échanges »

« Je suis très confiant sur l’efficacité de la démarche, cela donne beaucoup d’idées, on aimerait tout mettre en place ! La volonté est là, il n’y a plus qu’à !

« Chez nous, on entend parler de délais trop longs notamment, c’est donc l’occasion d’enclencher des actions de progrès pour y remédier en impliquant l’ensemble du personnel, c’est important »

« Dans nos équipes nous avons déjà expérimenté le lean et ça fonctionne : cela a bien été assimilé par l’équipe de production. Au début il y avait des réticences mais rapidement la méthode a été acceptée car l’équipe y a vu l’intérêt et les améliorations »

« Cette démarche et les actions de progrès qui en découleront, donneront de la valeur au travail des collaborateurs, cela leur permettra de d’améliorer leur quotidien, de dégager du temps, pour plus de sérénité »

 

Prochaines étapes de la démarche sur le site pilote d’Aigle en 2020 :

  • l’analyse VSM du site,
  • Suite à ce diagnostic, l’élaboration d’un plan de progrès, d’une feuille de route des actions d’amélioration à mettre en place avec les équipes,
  • Le déploiement du Managemet Visuel de la Performance sur le site.

Une année riche en nouveautés et en performances !

MADER formation lean ecole POP