22 juin 2018
Lorette B.

POP retenu pour l’offre « SELECTION DEFI FORMATIONS » de l’OPCA DEFI !

SELECTION DEFI FORMATIONS est un service de l’OPCA DEFI*. Son objectif ? Accompagner et proposer à ses entreprises adhérentes* une sélection fiable et qualitative de formations professionnelles, émanant d’organismes de formations préalablement inscrits dans le catalogue de l’OPCA.

Gage de qualité et de fiabilité, le référencement de nos formations lean durable® auprès de SELECTION DEFI FORMATIONS, permet également aux entreprises de bénéficier d’un financement avantageux pour la formation de leurs équipes manageriales : tarifs privilégiés pour ces formations POP référencées et possibilité de financement par l’OPCA (à étudier avec votre conseiller formation).

Les formations sélectionnées répondent à un cahier des charges établi par l’OPCA, prenant en compte les besoins actuels des entreprises : thématiques des formations, proximité, coût maîtrisé… Cette offre SELECTION DEFI FORMATIONS est accessible à travers un répertoire en ligne. Découvrez les programmes des 2 formations POP référencées par le service :

 

Formations / actions : mise en pratique au sein de l’USINE POP
et à travers des jeux pédagogiques, des mises en situation.

 

  • JOUR 1
    – Les fondamentaux des principes de l’amélioration continue (apprentissage par le jeu) et du Lean durable®.
    – Rechercher les 8 gaspillages dans l’atelier de l’école POP.
    – Maîtriser le 5S (mise en situation dans l’atelier), planifier des projets A3.
  • JOUR 2
    – Déployer le management visuel de la performance de l’atelier : Zones de communication, réunions standards, indicateurs…
    – Construire et animer sa zone de communication.
    – Se mettre en situation d’utilisation des outils du management visuel au sein de l’atelier de l’école POP.
  • JOUR 3
    – Mettre en place et utiliser un système de cartes d’améliorations et piloter des actions à l’aide d’un planning dynamique.
    – Savoir utiliser les outils simples de résolution de problème et découvrir la « clinique qualité » d’une entreprise.
    – Se mettre en situation d’utiliser des outils de résolution de problème à travers un exemple concret de l’école POP.
  • JOUR 4
    – Planifier et lisser la production en utilisant les outils suivants : PIC (Plan Industriel et Commercial), PDP (Plan Directeur de – Production), lissage FIFO (first in / first out) et séquenceur visuel.
    – Gérer les approvisionnements d’une ligne (kanban, flux synchrones, petit train…). Utiliser les outils des « flux » en faisant fonctionner la ligne de production de l’école POP.
  • JOUR 5
    – Mettre sous contrôle les équipements de l’usine pour les rendre efficaces et flexibles à l’aide des outils : TRS (taux de rendement synthétique), TPM (Total Productive Maintenance), SMED et maîtriser la démarche pour rendre flexible les équipements industriels. Chantier SMED à l’aide d’un jeu pédagogique.
    – Savoir mettre en place et animer le TRS et la TPM sur un équipement.
  • JOUR 6
    – Construire des standards de travail et une matrice de polyvalence.
    – Piloter la production au quotidien à l’aide d’un suivi d’activité.
    – Appréhender les attitudes managériales pour accompagner le changement (entretiens individuels, plan de communication, rituels, …).

Programme, coût, lieux et dates : consulter ici le répertoire SELECTION

 

 


  • La formation 2 jours « MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU LEAN DURABLE® » : 
  • JOUR 1
    – Découvrir les fondamentaux des principes de l’amélioration continue (apprentissage par le jeu) et du Lean durable®
    – Rechercher les 8 gaspillages dans l’atelier de l’école POP.
    – Comprendre comment mettre en œuvre une démarche Lean Durable ®: le Lean stratégique, les chantiers culturels et les chantiers de performance.
    – Maîtriser le 5S (mise en situation dans l’atelier), planifier des projets A3.
  • JOUR 2
    – Déployer le management visuel de la performance d’un site industriel : Zones de communication, réunions standards, indicateurs, salle de pilotage…
    – Construire et animer sa zone de communication.
    – Se mettre en situation d’utilisation des outils du management visuel au sein de l’atelier de l’école POP.
    – Mettre en place et utiliser un système de cartes d’améliorations et piloter des actions à l’aide d’un planning dynamique

Programme complet, coût, lieux et dates : consulter ici le répertoire SELECTION

 

 

 


*L’OPCA DEFI FORMATIONS regroupe les branches des industries chimiques, pétrolières, pharmaceutiques et de la plasturgie. (DEFI : Développement de l’Emploi et de la Formation dans l’Industrie). Il gère, finance, informe et sensibilise les entreprises des branches concernées pour la mise en place de formations professionnelles de leurs salariés.


 

Datadock certification CQPM, FAC Facilitateur de Compétences ICERT Formation Lean Management