Témoignages Clients

  • Ecole POP ? : Enfin des personnes pleines de GBS (Gros Bon Sens) qui ont compris l’importance de la culture de l’amélioration continue dans toutes démarches de déploiement du Lean.
    Du pragmatique par des formations dans une usine reconstituée qui montre la pertinence des outils du lean en situation, pour que la belle histoire dure.

    Paul, Directeur Général Adjoint

  • Plus qu’un conseil nous ayant mis sur les rails du Lean vertueux (durable), nous avons trouvé en POP un partenaire répondant globalement à notre besoin d’améliorer notre performance globale, que ce soit en production, en administratif ou sur la déclinaison stratégique. Leur compréhension des problématiques et leur expertise nous assurent régulièrement des résultats à la hauteur de nos attentes.

    Fabrice, Directeur

  • Lors de ma formation 21 jours Lean durable, j'ai apprécié la complémentarité entre les cours théoriques et les mises en situation dans l'atelier POP.
    L'apprentissage par l'exemple et le droit à l'erreur nous a permis de tester et d'ajuster nos cours théoriques avant de mettre ces outils en pratique dans nos usines.
    L'accompagnement de 2 jours par mois d'un consultant POP à guider l'ensemble de l'entreprise dans la définition et la mise en place rapide de notre modèle d'organisation approprié à nos contraintes.
    Nous avons diminué notre lead time, divisé par 3 nos encours et atteint notre objectif de taux de service client.

    Gibril, Amélioration Continue, HPS

  • La première caractéristique de l'école POP est à mon avis l'approche client, leur objectif est de construire avec nous un système pérenne avec un ancrage fort avec nos équipes.
    Cela est souvent une volonté des consultants rarement une réalité.
    Ensuite ils nous apportent à la fois la notion stratégique, pilotage global a moyen court, moyen et long terme, mais également l'expertise concrète terrain grâce à leur pragmatisme.

    Franck, Directeur Général

  • L'Ecole POP et son usine test sont la réponse à tous ceux qui souhaitent une formation sur la performance durable. Mes collaborateurs et moi-même sommes sortis de ce stage avec une seule envie: mettre en pratique ce que nous avons appris!
    Et quelques mois plus tard, la dynamique est toujours d'actualité et les résultats sont là.

    Valérie, Responsable de production

  • Nous avons travaillé avec POP afin de développer dans nos entités le LEAN DURABLE. Axé sur la sécurité, la qualité et la performance industrielle, nous avons développé un mode de management basé sur le partage, la communication visuelle, la mise en commun d’expérience en s’appuyant sur des concepts simples, récurrents et plein de bon sens. L’appui très opérationnel de POP dans l’entreprise et au sein de l’école POP a été précieux.

    Philippe, Directeur des Affaires Sociales

  • Un très grand merci à Eric Desgages, associé de POP, qui a conduit cette mission au sein de l’agence. Son écoute et sa patience furent remarquables. Mais le plus important, fut son art de décrypter notre organisation, d’identifier les gaspillages qui nous volent, l’air de rien, une part de notre temps. Cette part précieuse, nous allons la redonner à notre créativité.

    Manuel, Dirigeant de l’agence

  • La formation « 21 jours » que j’ai suivie en 2013 (Promotion N°2 !) s’est déroulée dans le cadre de ma prise de poste de responsable Amélioration continue. Elle m’a permis à cette époque de prendre du recul par rapport à notre approche Lean, notamment sur l’aspect Durable et pérenne de la démarche.
    La mise en œuvre immédiate des outils dans le cadre de la formation grâce à l’Usine modèle, les formateurs expérimentés au passé industriel riche et le discours pragmatique sur la réalité terrain de l’application d’une démarche Lean Durable, voici les ingrédients qui font la réussite de l’école POP.

    Alexandre, Responsable Méthodes Opérationnelles et amélioration Continue

  • Nous avons démarré une démarche de Lean Office avec l'accompagnement de POP début 2015. Un test pilote a d'abord été réalisé avec 3 chantiers importants dont les résultats ont démontré l'intérêt du Lean. Nous avons particulièrement apprécié l'expérience et la pédagogie de POP pour nous lancer : la qualité de la formation, avec une école qui permet de voir concrètement l'application du Lean Office et une adaptation à notre organisation et notre population, le souci de transfert de son savoir faire par une voie "I do, We do, You do" et un accompagnement terrain des chantiers avec des consultants expérimentés. Bref un consultant spécialisé très opérationnel et à l'écoute pour nous apporter l'autonomie.

    Christian, Responsable amélioration Continue Total Marketing France

  • L’originalité de POP est sans aucun doute son école de formation. La formation 21 jours permet aux stagiaires d’acquérir de réelles connaissances du Lean mais surtout du Lean Durable (80% des chantiers menés sont d’ordres culturels). Il s’agit d’une vraie formation Action, qui allie la théorie à la pratique grâce à son atelier de fabrication directement implantée dans l’école.
    POP intervient chez JANNEAU Menuiserie depuis deux ans pour nous accompagner dans le déploiement de notre démarche d’amélioration continue où des chantiers importants ont été menés comme la réalisation des VSM pour l’ensemble de nos activités, le MVP (management visuel de la performance), la salle de Pilotage CODIR, la synchronisation des flux, la gestion de la qualité dans nos processus de fabrication). Grâce à la performance de son équipe, POP nous a permis de franchir des étapes importantes vis-à-vis de la cible que nous nous sommes fixés.

    Christophe, Directeur Production

  • PROVOST accompagne depuis plus de 50 ans ses clients dans l'aménagement de leur espace de stockage. Nous sommes fiers d'avoir accompagner l'école POP en tant que fournisseur et partenaire dès la création.
    Enrichir nos solutions sur mesure en considérant les flux et l'espace chez nos clients renforce notre crédibilité sur le marché.
    Le développement de nouvelles compétences à travers le lean durable dans ce haut lieu d'expertise élargit notre vision de l'entreprise de demain.
    Enfin le bénéfice d'une collaboration commune avec de vrais experts.

    Jacques, Responsable Agence Région Bretagne / Pays de Loire

  •  Le concept de l’école POP = La vrai vie. L’école-usine c’est le meilleur des tatouages Lean Durable : l’exemple par le terrain.
    La formation POP = La révélation. Elle  donne du sens à et des outils très concrets pour nos actions.
    Le conseil POP = La compétence. Des experts du bon sens qui nous accompagnent pragmatiquement et sympathiquement.
    Le POP-CLUB = la famille !

    Joël, Directeur adjoint de site de production

  • POP accompagne le département Cabines de STX depuis 3 ans et nous a particulièrement aidé dans les domaines suivants :
    • Etablir une feuille de route en phase avec notre stratégie industrielle et nous accompagner dans la mise en œuvre
    • Nous ouvrir les yeux sur les dysfonctionnements importants que nous avions
    • Former nos équipes au travers de l’école POP
    Ce qui fait la différence par rapport à d’autres cabinets de consultants ? La qualité de leurs chefs de projet.

    Patrick, Directeur Département Cabine et Coordonnateur Lean Entreprise

  • POP nous a proposé un programme pédagogique particulièrement efficace, alliant mise en situation à taille réelle, formations-ateliers dans lesquels il est facile de se projeter et accompagnement au plus près des équipes. Leur package méthodologique embrasse toutes les facettes du changement culturel, tout en restant simple à comprendre et à appliquer, dans l'industrie comme dans le monde des services. L'esprit Lean originel, joyeux et hyper-performant.

    Caroline, Responsable Amélioration Continue