LA THEORIE DU PASTIS : CONDUIRE LE CHANGEMENT EN ENTREPRISE

Découvrez l’article expertise POP écrit par Ronan Bourdelles (directeur commercial & marketing- expert du Lean durable®). Disponible également sur LinkedIn en cliquant ici.

LA THEORIE DU PASTIS :

Dans la conduite du changement, les managers dépensent leur énergie à convaincre les plus réfractaires, sans résultat probant ! Et pourtant, la démarche Lean Durable® préconise une solution simple et bien connue des français : La Théorie du Pastis !

Eh non, il ne s’agit pas d’inviter les plus réfractaires à venir prendre un pastis le soir après le travail pour leur faire changer d’avis …

Le secret de la THEORIE DU PASTIS, réside dans la capacité du manager à accompagner les plus motivés, et encourager les plus intéressés et les indécis pour atteindre la proportion de 51% du personnel convaincu ! Ce seront ensuite ces mêmes 51% de convaincus qui iront motiver les sceptiques et marginaliser les réfractaires !

Morale : lors de votre prochain lancement de projet, souvenez-vous de la Théorie du Pastis (ou du 51) !