2 juillet 2021
Muriel B.

Témoignage Groupe GILSON : Un MVP réussi = Un MVP global

Après une mise en place réussie du Management Visuel de la Performance au niveau de la production (point équipe de proximité G5’, équipe encadrement G15’ et équipe direction G30’), les équipes GPUR du GROUPE GILSON sont passées à l’étape suivante, accompagnées du consultant POP Vincent LEMARCHAND :

👉 le déploiement du MVP dans les fonctions supports. En effet, un MVP réussi, c’est un MVP GLOBAL !

Des rituels sont désormais en place dans les services BE, Qualité, Méthodes, Laboratoire, Innovation et Administratif.

Ces rituels, appelés GO (Gilson Office) permettent :

▶️ de créer davantage de lien entre services,

▶️ de mieux piloter l’activité propre à chaque service

▶️ ou bien encore de partager les priorités.

👉Et pour rendre « durables » ces rituels, des audits réguliers sont désormais en place !

Groupe GILSON - Management visuel de la performance - lean management - POP