4 novembre 2021
Muriel B.

BOUYGUES CONSTRUCTION GRAND OUEST : Le lean stratégique en action

“De tous les actes, le plus complet est celui de construire.” Un adage qui se confirme au sein de Bouygues Bâtiment Grand Ouest.

Conscient des enjeux stratégiques à venir dans le secteur de la construction, l’entreprise s’est engagée dans une démarche Lean Durable® depuis 2019 avec l’accompagnement du consultant POP Emmanuel BOULARD.

Après la construction de la salle de pilotage du Comité de direction Bouygues Bâtiment Grand Ouest et la formation aux fondamentaux du Lean Durable® des collaborateurs, l’entreprise a poursuivi la démarche en créant les salles de pilotage des 4 directions de production et des agences.

Objectif : Donner du sens pour créer la dynamique de pilotage de la stratégie pour l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise

Un retour d’expérience positif :

  • Des échanges qualitatifs lors des rituels,
  • Un état d’esprit constructif,
  • Une bonne adaptation des équipes et une maitrise affirmée des outils lean mis en place (en physique comme en digital),
  • Un pilotage des projets renforcé

De l’énergie, de l’enthousiasme, de l’implication collective et des outils adaptés : les clés de la performance durable !

Bouygues Bâtiment Grand Ouest - lean stratégique - lean management - salle de pilotage