26 janvier 2021
Muriel B.

Témoignage de CILAS sur leur démarche d’Amélioration continue

Le site CILAS d’Aubagne (13), filiale d’ArianeGroupe, est expert dans le traitement de surface et dépôt de couches minces. Il a notamment participé récemment au programme « Persverance » – mission spatiale d’exploration de la planète Mars – en fournissant des lentilles spécifiques pour la NASA.

Depuis 2 ans, le site CILAS d’Aubagne a entrepris une démarche d’amélioration continue (lean management) aux côtés de POP. Témoignage de Grégory CHAUVEAU – Responsable de la plateforme PACA2M  :

 

Nous avons démarré notre approche d’amélioration continue par 2 principaux chantiers :

  • Le Management Visuel de la Performance
  • et le séquencement des opérations

 

Des bénéfices ont rapidement été visibles :

Le séquencement des opérations, associé au Management Visuel de la Performance, nous a permis d’obtenir une vision commune du pilotage d’atelier. La situation de production est aujourd’hui partagée dans l’équipe. L’équipe a grandi en autonomie, par exemple en sachant s’autogérer dans les opérations hebdomadaires en l’absence du manager”

 

Quelles ont été les difficultés rencontrées ?

  • Construire l’outil visuel de pilotage répondant pleinement à nos attentes : le maquettage est indispensable !
  • Mon prochain challenge : Développer l’animation des outils par chaque membre de l’équipe pour encore plus d’autonomie

 

Quelles sont vos prochaines perspectives ?

  • Mettre l’accent sur les gisements de performance de nos équipements : des chantiers SMED et TPM sont en prévision pour optimiser ces équipements
  • Continuer à faire grandir les équipes dans la préparation avant projet à l’aide du management visuel

 

Quel est votre ressenti sur l’accompagnement POP ?

POP a été capable d’adapter son accompagnement à notre problématique, de structurer notre démarche d’amélioration continue, sans principes dogmatiques.

En personnalisant les outils à notre besoin, nous restons maitre de l’outil et non prisonnier.

 

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