12 septembre 2019
Lorette B.
De la formation à la concrétisation : exemple avec RBL Plastiques
Un bel aboutissement du travail réalisé par l’équipe Méthode / Industrialisation réalisé dans le cadre de leur formation qualifiante CQP « Technicien Méthodes et Industrialisation »:
Réalisation d’une OBEYA multi-projets associée à un Management Visuel de la Performance pour piloter l’activité du service Méthode / Industrialisation.
Les points forts observés rapidement par l’équipe :
- Une meilleure communication au sein du service grâce aux rituels quotidiens,
- Un suivi plus évident des projets
- Une lecture de la charge de travail plus visuelle.
S’il reste quelques indicateurs à retravailler après les avoir testés pour continuer d’optimiser leur pilotage, l’avis de l’équipe est unanime :
« Nous n’avons aucune envie de retourner à notre ancien mode de suivi de projets : le tableau excel partagé… »
Encore bravo à toute l’équipe pour ce très bon travail collaboratif !