30 novembre 2021
Lorette B.

Réalisation client – RAPIDO : Comment optimiser et fiabiliser la mise en œuvre de l’Equilibrage ?

Avec un rayonnement mondial, Le groupe Rapido fait partie des leaders européens sur le marché des camping-cars et véhicules de loisirs. Accompagné du consultant Jérémy DAVID, l’équipe Méthode – Production du site de Mayenne (53) a déployé un chantier de performance “Equilibrage” pour sa ligne de production.

  • Objectif : Améliorer la mise en œuvre de’ l’Equilibrage
  • Livrable réalisé : Création d’un support « Equilibrage » digitalisé, avec la plateforme iObeya permettant une utilisation immédiate sur l’intégralité des références RAPIDO.

Témoignage des équipes :

Résultats de la démarche

Quelles évolutions constatez-vous entre la situation de départ et la situation d’aujourd’hui ?

« Un gain de temps conséquent réalisé dans la mise en place du Management Visuel « Affichage de l’équilibrage des tâches » : Précédemment d’une durée de 3 jours, la fabrication d’un support est passée aujourd’hui à 10 minutes avec le même nombre de personnes. »

« Une ouverture d’esprit, une amélioration de notre organisation envisageable pour la production »

 

Quels sont les résultats immédiats observés sur le terrain suite à la mise en place ?

« Un gain de temps considérable pour les techniciens méthodes : Une rapidité d’exécution entre le besoin et le résultat final »
« Plus de fiabilité & de facilité du suivi de la production au jour le jour »
« Un support d’équilibrage plus chaleureux en version digitalisée »
« Une mise à jour des données plus instantanées »
« Une réaffectation de la Valeur Ajoutée du service Méthodes : le temps gagné permet de travailler sur d’autres thématiques »

 

Quelles difficultés avez-vous rencontré ?

« Un important travail a été fait au préalable pour réaliser le cahier des charges »
« Aucune, le logiciel est simple d’utilisation, ludique »

L’accompagnement POP :

Comment avez-vous ressenti l’accompagnement de POP ? Le rapport avec le consultant ?

« Excellent, dynamique, en interaction permanente »
« Très bien, présent, abordable, sympathique »
« Très bon accompagnement – Bonne compréhension du besoin »
« Très bien, encadré, à l’écoute, toujours présent pour trouver une solution »
« Une bonne interaction, synchronisation des éléments entre POP, iObeya et RAPIDO »

 

En quoi POP vous a donné envie d’apporter du changement ?

« Une belle dynamique à apporter dans l’entreprise avec les outils présentés »
« Le côté ludique, interactif »
« La démarche nous apporte des solutions simples et faciles à mettre en place »

Ressenti individuel :

Quel est votre ressenti personnel ? Quels enseignements en tirez-vous ?

« La possibilité de perfectionner notre quotidien pour rechercher une simplicité de travail »
« Très bonne formation, très intéressant »
« Content de voir ce projet mis en place »

3 mots, 3 émotions qui vous viennent à l’esprit sur la démarche POP réalisée :

« Réactivité / Simplicité / Possibilité »
« Ludique / Visuelle / Expérimentée »

Quels sont les principaux moments forts que vous retenez ?

« La marche de progrès possible lors de la présentation de POP / iObeya »
« 2 jours d’accompagnement avec l’équipe Méthodes pour emmener ce projet à la réussite »

Le mot du consultant POP (Jérémy David) :

« Une équipe investie, à l’écoute et prête au changement : un gage de réussite collective ! Un beau challenge qui a été déployé sur-mesure pour répondre au plus près à la demande du cahier des charges et qui s’est construit grâce à l’implication de tous. De belles perspectives à venir, hâte de revenir sur site pour le déploiement. »

Jérémy DAVID Consultant POP - consultant lean - Expert lean durable

 

RAPIDO chantier performance lean management