Formation GREEN BELT MANUFACTURING

Notre pédagogie :

• 70% de pratique (mises en situation réelles dans l’usine modèle de skate)
• 30% de théorie (nos salles de formation sont taillés sur-mesure)
• Des formateurs experts en Lean Durable®
• Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091
• 12 personnes maximum par session
• Fourniture de synthèses en format électronique

JOUR 1 

• Les fondamentaux des principes de l’amélioration continue (apprentissage par le jeu) et du Lean Durable®.
• Rechercher les 8 gaspillages dans l’atelier de l’école POP.
• Maîtriser le 5S (mise en situation), planifier des projets A3.

JOUR 2 

• Déployer le Management Visuel de la Performance de
• l’atelier : réunions standards, indicateurs…
• Construire et animer sa zone de communication.
• Découvrir les outils simples de la résolution de problème et
• utiliser des fiches d’actions immédiates.
• Se mettre en situation d’utilisation des outils du
• management visuel au sein de l’atelier de l’Ecole POP.

JOUR 3

• Appréhender les attitudes managériales pour accompagner le changement (plan de communication).
• Connaître les standards d’un poste de travail et l’audit des standards.
• Construire un chantier VA/NVA collaboratif.

JOUR 4

• Mettre sous pilotage opérationnel une ligne de production : travail standard, suivi et pilotage de la charge.
• Lisser la production et utiliser le séquenceur visuel.
• Comprendre les principaux flux industriels et découvrir la VSM (par le jeu).

1/2 JOURNEE

• Coaching méthodologique pour choisir et rédiger son plan de progrès (projet A3).

JOUR 5

• Mise en situation de résolution d’un problème réel de production (5P, QQOQCCP, recueil de données, Ishikawa…).
• Mettre sous contrôle les équipements de l’usine modèle pour les rendre efficaces et flexibles (TRS, SMED).

JOUR 6

• QCM de 50 questions + soutenance d’un projet Lean simple mené dans l’entreprise.