Formation BLACK BELT

DESCRIPTIF DE LA FORMATION :

La formation Black Belt Lean Durable® est une véritable formation de management de l’amélioration continue et de l’excellence opérationnelle. Devenez « Expert du Lean Durable®» : découvrez au cours de cette formation comment construire le plan de déploiement de la démarche (projet A3, plan de communication associé vers les managers, les partenaires sociaux, …) et apprenez la cohérence entre chaque outil Lean sur les aspects techniques mais surtout managériaux et culturels.

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FORMAT : inter-entreprises (déclinable en format intra)

• Formation au format intra-entreprise : Nous consulter pour construire votre formation (tarif dépendant du nombre de personnes formées)

Consulter le calendrier détaillé

DUREE : 21 jours de formation (7 sessions de 3 jours) + 0.5 jour dédié à la préparation du projet Lean Durable® à l’Ecole POP de NANTES + 1 journée de certification

• Formation certifiante POP (norme AFNOR NF X 06-091)
• Formation qualifiante au titre du CQPM « Animateur de la démarche Lean » – en option : En savoir plus sur le CQPM ici
• Choix du Parcours CQPM : Formation éligible au CPF (Compte Personnel de Formation : détails ici) –  Nous contacter pour plus d’informations
• Tarif de la formation : 11 900 Euros par stagiaire (prise en charge possible par différents dispositifs : Détails ici)

Voir la vidéo de présentation (1 minute)

JOURS 1 à 3 :

• Se former aux fondamentaux du Lean Durable®
• Rechercher les 8 gaspillages et maîtriser le 5S
• Construire des projets A3 et utiliser un planning dynamique
• Appréhender les aspects managériaux du Lean Durable® (donner du sens, gérer le changement…)

JOURS 4 à 6 :

• Structurer une démarche opérationnelle de Management Visuel de la Performance
• Comprendre les différents types de flux associés au Lean Durable® et savoir analyser une Value Stream Mapping
• Mettre en œuvre le Lean Stratégique

JOURS 7 à 9 :

• Dimensionner et équilibrer une ligne de production ergonomique, sécurisante et efficace
• Animer un chantier VA/DA et construire le travail standard
• Construire un équilibrage de productions diversifiées

JOURS 10 à 12 :

• Analyser les besoins clients et planifier la production : PIC, PDP, lissage FIFO, séquenceur
• Gérer les approvisionnements d’un poste de travail sans ruptures (supermarché, bord de ligne, kanban, flux synchrones, petit train…)
• Découvrir la méthode ABC

JOURS 13 à 15 :

• Mettre sous contrôle les équipements pour les rendre fiables et flexibles à l’aide des outils TRS, TPM et SMED
• Découvrir l’AMDEC produit et process
• Réaliser un chantier SMED en situation réelle
• Mettre en œuvre une démarche TPM visuelle et efficace

JOURS 16 à 18 :

• Mettre en œuvre la qualité opérationnelle au quotidien et structurer une démarche de résolution de problème
• Réaliser un chantier performance KAIZEN pour atteindre la performance économique et humaine

JOURS 19 à 21 :

• Déployer le Lean Durable® au sein d’activités tertiaires
• Savoir analyser, optimiser et rendre visuel des processus tertiaires à l’aide de l’APP et des murs de pilotages visuels
• Construire une salle de pilotage en conception (OBEYA)
• Evaluation QCM de 100 questions.

JOUR 22 – Certification POP BLACK BELT :

• 3 mois après la formation : soutenance d’un projet Lean complexe mené dans l’entreprise