Dans quelle mesure le déploiement d’une méthode Lean influe-t-il sur l’optimisation de la performance de votre entreprise ?
Quel que soit votre secteur d’activité (activité industrielle ou tertiaire), la taille de votre entreprise (TEP, PME, Groupe) et votre organisation, découvrez notre approche Lean Durable® concrète, pragmatique et adaptée à votre structure.
Et offrez-vous la possibilité de grandir économiquement et humainement !
Acquérir la culture Lean, c’est tout d’abord adopter un état d’esprit bienveillant d’amélioration continue (état d’esprit POP !) pour lequel chaque problème détecté est une opportunité de progresser.
La mise en place du Lean dans votre entreprise nécessite donc une sensibilisation de vos équipes à la démarche et nécessite le déploiement de projets vitrines de la démarche qui permettront de rassurer vos équipes sur le bien-fondé du Lean.
Ce projets vitrines visent à motiver et impliquer vos collaborateurs au travers de chantiers de progrès. Transparence, échange de bonnes pratiques et communication sont la clé pour entreprendre une démarche Lean réussie tournée vers une vision commune et une culture d’entreprise partagée.
POP, cabinet expert Lean Durable® en conseil et formation, vous accompagne dans le déploiement de vos chantiers Lean pour faire de vos projets une réussite durable et efficace. Nous vous proposons un accompagnement sur l’ensemble des domaines d’application du Lean, à savoir :
• Lean Stratégique
• Lean Manufacturing
• Lean Office
• Lean Engineering
• Lean Digital
L’ensemble de ces méthodes Lean implique l’utilisation d’outils Lean adaptés à vos enjeux et objectifs. De la construction d’une VSM (Value Stream Mapping) à l’Obeya, en passant par le chantier 5S ou l’APP (Analyse en Profondeur des Processus), soyez acteurs de votre démarche et déployez les outils utiles pour atteindre une performance durable !
La méthode Lean prend tout son sens lorsqu’elle est appliquée de manière globale à l’ensemble de votre entreprise, à la fois en atelier et au sein de fonctions supports et tertiaires. Déployer une démarche Lean dans votre structure est une manière efficace de donner du sens à votre action et à votre recherche de compétitivité.
La méthode Lean se distingue de sa forme originelle issue du Taylorisme puisqu’elle place l’Homme au cœur des décisions. Elle puise son efficacité de la recherche du bien-être pour les collaborateurs, et insiste sur le développement de savoir-être au-delà du savoir-faire. L’objectif est de créer de la valeur ajoutée pour le client en focalisant son énergie sur les activités indispensables pouvant être optimisées par la suppression d’opérations inutiles : les 8 gaspillages. L’implication de chaque collaborateur et la prise en compte de chacun apportent davantage de productivité tout en améliorant l’environnement de travail pour vos équipes.
L’ensemble de nos formations et missions se structurent au travers d’exercices pratiques et de mises en application afin de concrétiser les aspects théoriques. Nous insistons sur la participation active de chacun et construisons à vos côtés une démarche Lean avec pragmatisme et enthousiasme où chaque question, chaque interrogation est pertinente. Notre philosophie ? « A chaque problème, une solution ! » C’est par le dialogue et l’expérimentation que nous pourrons ensemble transformer vos doutes et inquiétudes en opportunités et faire de ce projet Lean une véritable réussite.
Découvrez-en davantage sur nos méthodes Lean en cliquant sur les différents liens ci-dessus, ou contactez nous au 02 49 62 04 40 pour que nous puissions échanger ensemble sur vos projets.
